“Hay gente con ganas de invertir en el desarrollo termal de Gualeguay”

Federico Bogdan, intendente de la ciudad del sur entrerriano, analizó los principales desafíos de su gestión en estos primeros siete meses. Reconoció que actualmente el municipio es “la segunda fábrica” de empleados de Gualeguay y detalló los vaivenes económicos de las arcas públicas. Por ello, destacó que entre sus apuestas no sólo está el desarrollo turístico ante un contexto favorable para la llegada de visitantes, sino también el crecimiento a través de un parque industrial que genere trabajo genuino.

Nahuel Amore | ABZ

Entre Ríos es reconocida en todo el país por ser el principal destino termal de la Argentina y la región. En este contexto, todas las ciudades apuestan a este producto y Gualeguay no es la excepción. En diálogo con ABZ, su intendente, Federico Bogdan, detalló cómo es el grado de avance para su radicación. En esta línea, además, destacó la importancia que tendría no sólo para el desarrollo turístico, sino también para el crecimiento de una ciudad cuya segunda fuente de trabajo es el Estado.

“Tenemos gente con ganas de invertir en el desarrollo termal de Gualeguay. No es poca cosa. Hace años que venimos luchando por esto”, reconoció el jefe municipal, que llegó al poder en las últimas elecciones de la mano de la alianza Cambiemos. Sobre los avances, confirmó que ya se firmó un convenio de prefactibilidad para la localización de las termas, aunque hay cuestiones administrativas y políticas pendientes.

En relación a lo anterior, Bogdan planteó que una de estas limitantes en el corto plazo es que “todavía no ha sido nombrado el director del Ente Regulador Termal de Entre Ríos”. “Eso nos está frenando todo para que la parte legal presentada llegue a la provincia”, señaló. De todos modos, el intendente es optimista y en este sentido valoró el diálogo que está manteniendo cone l ministro de Turismo de Entre Ríos, Adrián Fuertes, para agilizar los trámites que permitan avanzar aún más con un anhelo de la ciudad.

PLANIFICACIÓN TURÍSTICA. El intendente de Gualeguay sabe que ofrecer ese producto es símbolo de atracción de visitantes de todas partes del país. De hecho, los relevamientos que realizaron le apuntan esta cuestión. “A través de las rondas de negocios y los estudios que se hicieron para las termas, nosotros sabemos que desde Rosario hasta la zona de Zárate, San Pedro, San Nicolás y parte de Capital, tenemos alrededor de 15 millones de argentinos que en 150 kilómetros llegan a Gualeguay. Básicamente, Gualeguay está en la tranquera de la Mesopotamia y no es poca cosa.”, afirmó.

De igual modo, Bogdan sabe que siempre es necesario generar más atractivos no sólo para captar visitantes, sino también para retenerlos una vez que llegan. “Al turista vos tenés que ofrecerle contención. Si vos no le ofrecés contención, se aburre y se va. Y nosotros tenemos todo planificado para que el que venga a pasear, tenga una estadía y cuando se vaya tenga ganas de volver”, sintetizó.

En este sentido, la actual gestión apuesta a mejorar los dos balnearios con los que cuenta la ciudad, sobre todo para las vacaciones de verano, donde uno de los atractivos también es el carnaval. “Si tenemos que hacerle frente a una creciente, esos balnearios tienen que estar operativos y tenemos que evitar que sean desbordado por las aguas”, reconoció, y agregó que si lo logran, les dará “más entusiasmo y un compromiso mayor para que el año que viene estemos bien organizados”.

En esta línea de trabajo también se está avanzando en la homologación de las cabañas de la ciudad, con el fin de ampliar la capacidad de alojamiento que, en las últimas temporadas, se vio desbordada de turistas. “En los próximos días van a homologar otras más, para llegar a fin de año a tener un 100 % las cabañas homologadas y que estén en las redes sociales apuntaladas”, indicó Bogdan.

Claramente, la industria sin chimeneas es una gran generadora de trabajo y el intendente sabe que esta cadena puede mejorar la situación de muchas familias. “Gualeguay está creciendo. A la gente le pedimos paciencia, que nos esperen, hay muchas cosas por hacer”, subrayó. Al respecto, no dudó en pensar que todo este programa es posible de lograr. “Las expectativas están y también está el compromiso de mi parte y de todo el municipio”, aseguró.

APOSTAR A LA INDUSTRIA. “Hoy la segunda fábrica de empleados que tiene Gualeguay es la Municipalidad. Acá está primero una empresa frigorífica y después en cantidad de personal es la Municipalidad”, reconoció Bogdan y dejó al descubierto una problemática que también es común a otras localidades de la provincia cuyo crecimiento público no fue acompañado por la sinergia con el sector privado.

Desde esta perspectiva, Bogdan precisó que además del desarrollo turístico que diseñan para la ciudad, uno de los principales desafíos está en generar puestos de trabajo genuino a través de la producción industrial. “Hoy no tenemos área industrial. A ver si de una buen vez por todas Gualeguay empieza a tener un parque industrial, que es el deseo de cualquier ciudad”, deslizó el presidente municipal en diálogo con ABZ.

Sobre los proyectos que está llevando a cabo para avanzar en este punto, Bogdan dijo que la semana pasada estuvo reunido junto con el ministro de Producción de Entre Ríos, Carlos Schepens, además de representantes de Parques Industriales de la Provincia. De estos encuentros, además, confió que estuvieron presentes diferentes empresarios no sólo de la ciudad, sino también foráneos, que tienen la intención de llegar a Gualeguay para invertir.

Para Bogdan, el crecimiento de los empleados públicos en la ciudad es una situación que hay que revertir. Según confirmó, actualmente hay 940 empleados, de los cuales 350 son de planta permanente y el resto está compuesto por contratados y jornaleros. “Igualmente los 940 empleados que hay, todos trabajan. Gualeguay se ha expandido, se ha desarrollado y para eso estamos haciendo un estudio para hacer un plan estratégico de desarrollo urbanístico que como cualquier ciudad lo merece”, destacó.

ECONOMÍA MUNICIPAL.

El diálogo sobre la gestión en cualquier municipio entrerriano hoy en día, necesariamente termina transitando por el estado económico de las arcas públicas. El cambio de gobierno, en muchos casos, advirtió deficiencias y el equilibrio financiero pareciera ser una utopía. En esos contextos es que deben asumir muchos intendentes y el de Gualeguay no está exento.

“Nosotros recibimos la municipalidad con una deuda de 34 millones de pesos. La verdad que nos sorprendimos porque hasta los primeros nos días decían que estaba todo bien”, aseguró Bogdan. Ante esto, en simples palabras, dijo cómo encaró el asunto: “Había que poner el pecho a las balas, como se dice, y gracias a Dios hoy estamos pagando gran parte de esa deuda”.

Entre los desafíos económicos con los que se topó fue el de los salarios del personal, en un particular año con un proceso inflacionario por encima del que se vivió hasta ahora en los últimos 12 años. De igual modo, destacó: “Este año hemos aumentado los sueldos en un 50 %. Había sueldos sumamente bajos. Además, hubo una recategorización y se aumentaron las horas extras, simples y dobles”.

En esta línea, también enumeró: “Los empleados reciben adicionales no remunerativos que pasaron a ser remunerativos. También prácticamente todo el personal cobra un adicional por insalubridad. Los choferes tienen sus adicionales como corresponde. El presentismo pasó de 200 a 500 pesos. En la escala de las categorías, se aumentó un 28 % que, si bien sigue siendo bajo, la gente lo entiende y de a poco vamos ir organizando todo”.

Sin dudas, como sucede en muchos Estados, tanto municipales como provinciales, el crecimiento de la plantilla de personal demanda la mayor cantidad de ingresos y por ello quedan relegadas otras cuestiones, como los insumos y la maquinaria. “Poniéndole el hombre pudimos empezar a solucionar en parte la cuestión vehicular del municipio”, valoró Bogdan sobre este punto.

“Lo que encontramos era prácticamente un cementerio. De a poquito mejoramos y todavía estamos arreglando algunas máquinas y camiones porque tenían los motores fundidos. Hasta en un motor encontramos yerba adentro. Son cosas que uno se pregunta por qué suceden si somos todos del mismo pueblo. Son mezquindades, pero seguimos hacia adelante”, manifestó.

Ahora, el desafío también está en contar con los fondos necesarios para poner en marcha un plan de obras que reclaman los vecinos y tienen que ver, fundamentalmente, con las calles y los accesos a los barrios y la misma ciudad. En este sentido, Bogdan valoró positivamente la ley de endeudamiento externo que aprobó la provincia, tras la polémica que se generó en la Cámara de Senadores.

“Nosotros estamos dispuestos a endeudarnos. Hoy nos corresponden unos 36 millones de pesos”, señaló el intendente. Sobre el destino, confirmó: “Hay una necesidad que tiene que ver con las calles de tierra, consolidarlas con ripio para que los vecinos tengan un acceso los días de lluvia”. Además, dijo que el objetivo es finalizar obras que quedaron inconclusas. “Hay que darle una respuesta a la gente. Estos millones nos allanan el camino como para darle un montón de respuestas a Gualeguay y que no tengan que esperar ocho o diez años”, concluyó.

Definiciones políticas del intendente

- “Tenemos el apoyo del gobernador. Creo en la palabra de Gustavo Bordet y en su acompañamiento”.

- “Estamos en otro horizonte, nuevo, en una forma de pensar diferente”.

- “Acá no hay mezquindades. Flamean muchas banderas políticas y estamos todos comprometidos por el crecimiento y el desarrollo de Gualeguay”.

- “Tenemos que ser conscientes que Macri ganó por dos puntos y hay gente que lo mira de otra manera”.

- “Es aberrante lo que se han robado y lo que todavía falta conocer de lo que hicieron durante 12 años. Y a todo eso lo estamos pagando nosotros”.

- “Si tenemos que hacerlo, iremos a golpear las puertas en la Provincia y en la Nación buscando fondos y presentando proyectos”.

Contener la inundación, el principal logro

“En Gualeguay, desde el principio que recibimos la intendencia, el vuelo de bautismo fue la gran inundación. Ante la adversidad decidimos hacer unos terraplenes de 800 metros de largo en el puerto y evitamos que se inunde la gente. Hasta la semana pasada que el río bajó por completo, hubiesen estado inundadas casi 100 familias. También evitamos problemas en otros barrios periféricos de la ciudad que siempre fueron azotados por todas las inundaciones. Con nuestros ingenieros y empresarios locales, hicimos otro terraplén en lo que acá de denomina Barrio Dunat. Ahí también hay cerca de 80 familias que logramos que no se inunden. Recién hace 15 días que el río está encausado y nos damos cuenta de la importancia de los terraplenes. Por eso, que no hayamos tenido ningún inundado, es un logro. Agradecemos el acompañamiento de los empresarios locales, la gente y el compromiso de los profesionales que trabajaron”, destacó Federico Bogdan, intendente de Gualeguay, como su principal hazaña de gestión.

EL DATO

940 empleados tiene la Municipalidad de Gualeguay, de los cuales 350 son de planta permanente y el resto contratados y jornaleros.

INFORMACIÓN

Ciudad: Gualeguay

Población: 45.000 habitantes

Fundación: 19 de marzo de 1783